perrin et la méthode
perrin et la méthode
<a href='http://www.lemonde.fr/imprimer_article_ ... 66,00.html' target='_blank'>http://www.lemonde.fr/imprimer_article_ ... 00.html</a>
sacré perrin tout est dans le carnet comme mémé... :thumbup2:
sacré perrin tout est dans le carnet comme mémé... :thumbup2:
- Zizou21
- Zubar : Eternel espoir, tu feras jamais tes preuves
- Messages : 2198
- Enregistré le : mar. janv. 01, 2002 1:00
- Localisation : Baden-Baden
- Jester
- Anigo : On sait pas comment mais t'es toujours là
- Messages : 31003
- Enregistré le : lun. avr. 27, 2015 5:06
- Squal
- Anigo : On sait pas comment mais t'es toujours là
- Messages : 15709
- Enregistré le : mar. janv. 01, 2002 1:00
Perrin:"Il affirme que l'amitié ne peut exister entre un joueur et son entraîneur. La sympathie ? "Etablir un mouvement de sympathie rompt l'harmonie recherchée, explique-t-il. La sympathie génère l'existence de passe-droits, tolère les déviances. Eviter les rapports amicaux permet également à l'entraîneur de se protéger."


- Section Jocato Mochito -
- Bienvenu au petit Lubo!

- yanomval
- Flamini : tu postes comme un fou mais on sait que tu cherches un autre forum
- Messages : 7837
- Enregistré le : mar. janv. 01, 2002 1:00
- Contact :
Perrin
Il a bien raison de pas avoir trop d'affinités avec les joueurs, parce que on à vu ce que ça a donné avec courbis et ses copains/joueurs comme blondeau, pires, dugga, luccin et bien d'autres d’ailleurs c’est pas le fils courbis qui a fait des hums hums avec la femme de robert pires ?





j'étais de ceux qui pensaient que perrin n'avait pas la dimension phocéenne dans son appréhension de la situation; visiblement, c'est une erreur, même si le jeu phocéen est aussi jouissif qu'une péripatéticienne fatiguée... mais bravo à ceusses qui comme bouffon y croyaient, ils n'avaient aucun élément pour leur primitive certitude 

- Jester
- Anigo : On sait pas comment mais t'es toujours là
- Messages : 31003
- Enregistré le : lun. avr. 27, 2015 5:06
les éléments c'était Troyes et les matchs amicaux qui même sans être très positifs niveau résultats montrez un nouvel esprit.
Sinon c'était pas toi que je visais au prime abord, mais tu as le courage de le reconnaitre, j'apprécie.
Quant au jeu, je préfère encore celui de l'OM que celui du P.. ou bien d'autres... dans certaines phases de jeu, c'est de l'excellent. Efforts à poursuivre.

Sinon c'était pas toi que je visais au prime abord, mais tu as le courage de le reconnaitre, j'apprécie.
Quant au jeu, je préfère encore celui de l'OM que celui du P.. ou bien d'autres... dans certaines phases de jeu, c'est de l'excellent. Efforts à poursuivre.

ouais, c'est d'ailleurs ce qui nous a couté PAS du grand pires à l'om! je sais pas si je m'en remettrai!! si si...PerrinIl a bien raison de pas avoir trop d'affinités avec les joueurs, parce que on à vu ce que ça a donné avec courbis et ses copains/joueurs comme blondeau, pires, dugga, luccin et bien d'autres d’ailleurs c’est pas le fils courbis qui a fait des hums hums avec la femme de robert pires ?
![]()

-
- Zubar : Eternel espoir, tu feras jamais tes preuves
- Messages : 2233
- Enregistré le : mar. janv. 01, 2002 1:00
- Localisation : Saint Ouen l
Pour nourrir le sujet sur le thème ô combien important de l'autorité, un petit texte écrit il y a quelques années :
<span style='color:blue'>Sujet sensible s’il en est, l’autorité est au cœur de l’harmonie et de l’efficacité des relations humaines. L’évolution des systèmes de valeurs ces dernières décennies a rendu caduques certains modèles classiques, même si le poids des traditions a pu les maintenir dans les comportements. </span>
Celui qui est investi d’une tâche nouvelle a souvent besoin d’aide pour exercer son autorité. Or cette dernière est parfois plus difficile à assumer qu’à subir !
D’emblée trois types d’autorité sont à distinguer avant de repérer les croisements qui s’opèrent entre eux. Cette vision un peu caricaturale permet de faire ressortir les différentes formes prises par l’autorité ; à chacun ensuite d’en tirer ses propres conclusions.
L’”ethos” , l’autorité formelle
Cette forme d’autorité repose sur le statut de celui qui l’exerce. Celui qui parle dispose de l’autorité de par son titre, ses attributions, ses diplômes, le pouvoir qui lui a été délégué. C’est le monde du “ le chef a dit”... un peu désuet, mais toujours en vigueur dans les entreprises très hiérarchisées comme dans les administrations où le statut demeure chose sacrée. Notez que c’est le même type d’autorité auquel vous faites référence lorsque vous dîtes “ Mon médecin m’a dit, ... mon plombier ou pourquoi pas mon garagiste , et que, ne comprenant rien à ce qu’il vous a dit, vous vous raccrochez au crédit de son métier. Pour cette autorité, celui qui parle a raison, un point c’est tout.
Le “logos”, l’autorité technique
Cette forme d’autorité repose sur la compétence de l’acteur. Celui qui sait dit, éventuellement montre, et il est écouté naturellement. Autorité facile “sans douleur” à laquelle chacun adhère puisque les ordres peuvent être expliqués et sont donc admis par l’esprit qui, en règle générale, recherche toujours une cohérence à son action.
Cette autorité, chacun en dispose par rapport a ce qu’il sait bien faire. Comme Monsieur Jourdain faisait de la prose sans le savoir, l’homme pratique l’autorité de compétence depuis la plus haute Antiquité !
Le pathos, l’autorité informelle
Cette forme d’autorité repose a priori sur une relation de sympathie. Celui qui commande -le plus souvent celui qui se trouve contraint à commander-, s’appuie sur les sentiments et les émotions de ses interlocuteurs et essaie ainsi d’emporter leur adhésion. “Soyez gentils, faîtes ceci ou cela”... D’apparence facile à utiliser ce type d’autorité pallie l’incompétence, en évitant un affrontement ressenti comme un risque d’échec.
Ces trois modèles, succinctement croqués, se présentent dans la réalité de façon plus nuancée. C’est une question de circonstances et d’expérience. Parfois les conditions requièrent un type d’autorité puis un autre. Pensez simplement quelques instants à l’éducation d’un jeune enfant et vous verrez qu’on passe rapidement d’un modèle à l’autre, d’un instant à l’autre.
Voyons maintenant les croisements entre ces différents types :
Autorité formelle statutaire et autorité informelle affective apparaissent en opposition ; même si le “dévouement au chef” peut permettre une cohabitation harmonieuse.
Autorité formelle statutaire et autorité technique de compétence s’unissent parfaitement et permettent l’émergence naturelle de l’autorité affective fondée sur la sympathie à la compétence.
Autorité technique de compétence et autorité informelle affective peuvent être menée de pair tant que la seconde reste mineure.
Mais, par où commencer ?
Comme dans tout apprentissage l’autorité demande de l’entraînement. Les “premiers actes” sont souvent emprunts de maladresse.
Lorsque vous êtes investis d’une nouvelle tâche d’encadrement dont vous ne maîtrisez pas encore tous les tenants et aboutissants, quelle attitude adopter ?
Faute d’autorité de compétence parfaitement reconnue, quel choix opérer entre les deux attitudes restantes ?
D’un côté, l’autorité statutaire apparaît trop rêche, de l’autre, l’autorité affective a des effet secondaires pervers. Car en l’absence d’une compétence éprouvée, le recours à un mode de relation fondé sur l’affectif structure la relation sur ce plan.
La compétence venant immanquablement avec la pratique, il sera par la suite plus difficile d’imposer ses vues du fait du consensus implicite affectif d’origine.
Chacun passe à un moment ou à un autre par son seuil d’incompétence -Peter est loin d’être démodé- ; si celui-ci est temporaire, autant préférer alors l’autorité statutaire -faute de mieux- pour laisser l’autorité de compétence venir d’elle-même. Car bien évidemment c’est la seule qui s’impose naturellement puisqu’elle permet l’apprentissage des autres par imitation.
Cette autorité de compétence emporte la sympathie et impose normalement le statut de l’orateur.
Alors, observez -parfois avec amusement et toujours avec indulgence- comment chacun s’accommode de sa propre autorité, ensuite aiguisez la vôtre.
C’est un ordre !
<a href='http://perso.wanadoo.fr/jacquesponsart/ ... torite.htm' target='_blank'>Source</a>
L'exemple contraire à tout ça, c'est Fernandez qui fait de l'autotité affective tout comme Puel, Henri Michel et bon nombre d'entraîneurs.

<span style='color:blue'>Sujet sensible s’il en est, l’autorité est au cœur de l’harmonie et de l’efficacité des relations humaines. L’évolution des systèmes de valeurs ces dernières décennies a rendu caduques certains modèles classiques, même si le poids des traditions a pu les maintenir dans les comportements. </span>
Celui qui est investi d’une tâche nouvelle a souvent besoin d’aide pour exercer son autorité. Or cette dernière est parfois plus difficile à assumer qu’à subir !
D’emblée trois types d’autorité sont à distinguer avant de repérer les croisements qui s’opèrent entre eux. Cette vision un peu caricaturale permet de faire ressortir les différentes formes prises par l’autorité ; à chacun ensuite d’en tirer ses propres conclusions.
L’”ethos” , l’autorité formelle
Cette forme d’autorité repose sur le statut de celui qui l’exerce. Celui qui parle dispose de l’autorité de par son titre, ses attributions, ses diplômes, le pouvoir qui lui a été délégué. C’est le monde du “ le chef a dit”... un peu désuet, mais toujours en vigueur dans les entreprises très hiérarchisées comme dans les administrations où le statut demeure chose sacrée. Notez que c’est le même type d’autorité auquel vous faites référence lorsque vous dîtes “ Mon médecin m’a dit, ... mon plombier ou pourquoi pas mon garagiste , et que, ne comprenant rien à ce qu’il vous a dit, vous vous raccrochez au crédit de son métier. Pour cette autorité, celui qui parle a raison, un point c’est tout.
Le “logos”, l’autorité technique
Cette forme d’autorité repose sur la compétence de l’acteur. Celui qui sait dit, éventuellement montre, et il est écouté naturellement. Autorité facile “sans douleur” à laquelle chacun adhère puisque les ordres peuvent être expliqués et sont donc admis par l’esprit qui, en règle générale, recherche toujours une cohérence à son action.
Cette autorité, chacun en dispose par rapport a ce qu’il sait bien faire. Comme Monsieur Jourdain faisait de la prose sans le savoir, l’homme pratique l’autorité de compétence depuis la plus haute Antiquité !
Le pathos, l’autorité informelle
Cette forme d’autorité repose a priori sur une relation de sympathie. Celui qui commande -le plus souvent celui qui se trouve contraint à commander-, s’appuie sur les sentiments et les émotions de ses interlocuteurs et essaie ainsi d’emporter leur adhésion. “Soyez gentils, faîtes ceci ou cela”... D’apparence facile à utiliser ce type d’autorité pallie l’incompétence, en évitant un affrontement ressenti comme un risque d’échec.
Ces trois modèles, succinctement croqués, se présentent dans la réalité de façon plus nuancée. C’est une question de circonstances et d’expérience. Parfois les conditions requièrent un type d’autorité puis un autre. Pensez simplement quelques instants à l’éducation d’un jeune enfant et vous verrez qu’on passe rapidement d’un modèle à l’autre, d’un instant à l’autre.
Voyons maintenant les croisements entre ces différents types :
Autorité formelle statutaire et autorité informelle affective apparaissent en opposition ; même si le “dévouement au chef” peut permettre une cohabitation harmonieuse.
Autorité formelle statutaire et autorité technique de compétence s’unissent parfaitement et permettent l’émergence naturelle de l’autorité affective fondée sur la sympathie à la compétence.
Autorité technique de compétence et autorité informelle affective peuvent être menée de pair tant que la seconde reste mineure.
Mais, par où commencer ?
Comme dans tout apprentissage l’autorité demande de l’entraînement. Les “premiers actes” sont souvent emprunts de maladresse.
Lorsque vous êtes investis d’une nouvelle tâche d’encadrement dont vous ne maîtrisez pas encore tous les tenants et aboutissants, quelle attitude adopter ?
Faute d’autorité de compétence parfaitement reconnue, quel choix opérer entre les deux attitudes restantes ?
D’un côté, l’autorité statutaire apparaît trop rêche, de l’autre, l’autorité affective a des effet secondaires pervers. Car en l’absence d’une compétence éprouvée, le recours à un mode de relation fondé sur l’affectif structure la relation sur ce plan.
La compétence venant immanquablement avec la pratique, il sera par la suite plus difficile d’imposer ses vues du fait du consensus implicite affectif d’origine.
Chacun passe à un moment ou à un autre par son seuil d’incompétence -Peter est loin d’être démodé- ; si celui-ci est temporaire, autant préférer alors l’autorité statutaire -faute de mieux- pour laisser l’autorité de compétence venir d’elle-même. Car bien évidemment c’est la seule qui s’impose naturellement puisqu’elle permet l’apprentissage des autres par imitation.
Cette autorité de compétence emporte la sympathie et impose normalement le statut de l’orateur.
Alors, observez -parfois avec amusement et toujours avec indulgence- comment chacun s’accommode de sa propre autorité, ensuite aiguisez la vôtre.
C’est un ordre !

<a href='http://perso.wanadoo.fr/jacquesponsart/ ... torite.htm' target='_blank'>Source</a>
L'exemple contraire à tout ça, c'est Fernandez qui fait de l'autotité affective tout comme Puel, Henri Michel et bon nombre d'entraîneurs.

« La tactique consiste à savoir ce qu'il faut faire quand il y a quelque chose à faire. La stratégie consiste à savoir ce qu'il faut faire quand il n'y a rien à faire. » Savielly TARTAKOVER.
- malachi
- Zubar : Eternel espoir, tu feras jamais tes preuves
- Messages : 4938
- Enregistré le : lun. août 26, 2002 11:31
- Localisation : Parigot
- urba
- Anigo : On sait pas comment mais t'es toujours là
- Messages : 48226
- Enregistré le : mer. nov. 20, 2002 15:38
- Localisation : Dans le Truman Show
En tout cas c'est pas moiPerrinIl a bien raison de pas avoir trop d'affinités avec les joueurs, parce que on à vu ce que ça a donné avec courbis et ses copains/joueurs comme blondeau, pires, dugga, luccin et bien d'autres d’ailleurs c’est pas le fils courbis qui a fait des hums hums avec la femme de robert pires ?
![]()

Peut-être Bud ?

«Je connais bien le monde ouvrier, j’en ai licencié des milliers» Donald Trump
- Spartakus
- Flamini : tu postes comme un fou mais on sait que tu cherches un autre forum
- Messages : 7117
- Enregistré le : dim. mars 31, 2002 0:17
- yanomval
- Flamini : tu postes comme un fou mais on sait que tu cherches un autre forum
- Messages : 7837
- Enregistré le : mar. janv. 01, 2002 1:00
- Contact :
En tout cas c'est pas moiPerrinIl a bien raison de pas avoir trop d'affinités avec les joueurs, parce que on à vu ce que ça a donné avec courbis et ses copains/joueurs comme blondeau, pires, dugga, luccin et bien d'autres d’ailleurs c’est pas le fils courbis qui a fait des hums hums avec la femme de robert pires ?
![]()
![]()
Peut-être Bud ?




- urba
- Anigo : On sait pas comment mais t'es toujours là
- Messages : 48226
- Enregistré le : mer. nov. 20, 2002 15:38
- Localisation : Dans le Truman Show
-
- Deruda : visiblement c'est ton père qui t'a placé
- Messages : 105
- Enregistré le : sam. mars 01, 2003 23:52
- Localisation : Counter Strike LanD
t'es de la police maintenant bastague ??
konishiwa ! watashi wa Fred, washi wa bushi da<br><br><a href='http://les-smileys.com' target='_blank'><img src='http://les-smileys.com/smiley/Smiley/Bo ... y_1161.gif' border='0' alt='user posted image' /></a> <a href='http://les-smileys.com' target='_blank'><img src='http://les-smileys.com/smiley/Smiley/Musique/0001.gif' border='0' alt='user posted image' /></a>
- urba
- Anigo : On sait pas comment mais t'es toujours là
- Messages : 48226
- Enregistré le : mer. nov. 20, 2002 15:38
- Localisation : Dans le Truman Show
-
- Deruda : visiblement c'est ton père qui t'a placé
- Messages : 105
- Enregistré le : sam. mars 01, 2003 23:52
- Localisation : Counter Strike LanD
c mieux monsieur le policier comme çà ? 

konishiwa ! watashi wa Fred, washi wa bushi da<br><br><a href='http://les-smileys.com' target='_blank'><img src='http://les-smileys.com/smiley/Smiley/Bo ... y_1161.gif' border='0' alt='user posted image' /></a> <a href='http://les-smileys.com' target='_blank'><img src='http://les-smileys.com/smiley/Smiley/Musique/0001.gif' border='0' alt='user posted image' /></a>
- urba
- Anigo : On sait pas comment mais t'es toujours là
- Messages : 48226
- Enregistré le : mer. nov. 20, 2002 15:38
- Localisation : Dans le Truman Show
-
- Deruda : visiblement c'est ton père qui t'a placé
- Messages : 105
- Enregistré le : sam. mars 01, 2003 23:52
- Localisation : Counter Strike LanD
desolé chef ! 

konishiwa ! watashi wa Fred, washi wa bushi da<br><br><a href='http://les-smileys.com' target='_blank'><img src='http://les-smileys.com/smiley/Smiley/Bo ... y_1161.gif' border='0' alt='user posted image' /></a> <a href='http://les-smileys.com' target='_blank'><img src='http://les-smileys.com/smiley/Smiley/Musique/0001.gif' border='0' alt='user posted image' /></a>